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生鮮管理系統(tǒng)新零售模式的出現(xiàn)背景是什么？
產(chǎn)業(yè)格局變化
由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，用戶在購(gòu)買時(shí)，更傾向于高品質(zhì)、個(gè)性化的商品；
同時(shí)，消費(fèi)者追求更加便捷的服務(wù)，比如以前電商購(gòu)物三五天到貨都能接受，現(xiàn)在對(duì)于到貨時(shí)間的要求是越來(lái)越短。
另外，消費(fèi)者線下注重體驗(yàn)。以前線下占據(jù)大量的目的性消費(fèi)，現(xiàn)在被電商所取代，使得線下門(mén)店更加注重體驗(yàn)感，用戶希望在線下購(gòu)物時(shí)，能給到他們舒適的環(huán)境、可以滿足他們對(duì)于一些比如休閑、娛樂(lè)等方面的一些需求。
對(duì)于生鮮電商而言，生鮮、蔬菜等這一類商品冷鏈物流成本很高，解決方案不太好；
線下門(mén)店租金和勞動(dòng)力成本提升，同時(shí)線下門(mén)店缺乏對(duì)用戶的感知能力，和對(duì)供應(yīng)鏈的把控能力；
再加上目前互聯(lián)網(wǎng)獲取流量的成本也越來(lái)越高，促使大家考慮新的模式。
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