生鮮管理系統(tǒng)有哪些核心功能模塊？

由于生鮮自身的商品特性，在管理的精細(xì)化、靈活度、全方面性上都很為注重，生鮮零售行業(yè)在經(jīng)營難度上遠(yuǎn)超傳統(tǒng)標(biāo)品零售。近些年，進(jìn)入生鮮零售賽道不計(jì)其數(shù)，但是倒下的生鮮零售企業(yè)也不勝枚舉，我們以生鮮管理系統(tǒng)簡單列舉了當(dāng)下一款專業(yè)的生鮮管理系統(tǒng)需要具備的一些核心管理模塊。

1、管門店

門店是生鮮商品的載體，直接面對的是終端消費(fèi)者，是企業(yè)核心管理的模塊之一。對于當(dāng)下的生鮮零售企業(yè)來說，門店的概念已經(jīng)不是過去的線下門店了，更多的是線上門店與線下實(shí)體店的統(tǒng)稱。其中，線上門店必需借助生鮮管理系統(tǒng)去實(shí)現(xiàn)，同時線上門店銷售業(yè)務(wù)與線下門店業(yè)務(wù)在人、貨上也是貫通的。

因此像生鮮管理系統(tǒng)這類專業(yè)的系統(tǒng)，除了實(shí)現(xiàn)線下實(shí)體門店在商品要貨、收貨、銷售（稱重、收銀、調(diào)價等）、加工、報(bào)損、盤點(diǎn)、日結(jié)等綜合店務(wù)管理外，還為生鮮零售企業(yè)提供了線上微商城功能、對接了美團(tuán)、餓了么等主流第三方外賣平臺和社區(qū)團(tuán)購等線上業(yè)務(wù)的賦能。實(shí)體門店業(yè)務(wù)員銷售時可兼顧網(wǎng)單處理，線上線下庫存實(shí)時聯(lián)動同步，真正實(shí)現(xiàn)線上線下一體的消費(fèi)模式。

2、管流程

采配流程是每一家生鮮零售企業(yè)都會有的，尤其是門店數(shù)量比較多，或者體系比較健全的企業(yè)，采配流程的精細(xì)化管理能力與效率的高低直接關(guān)系企業(yè)當(dāng)下的盈利能力與長遠(yuǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)問題。

作為專業(yè)的系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)像生鮮管理系統(tǒng)一樣，有一套從門店要貨后，采購進(jìn)貨、到配送中心入庫，出庫，再到門店收貨這一系列的管理流程，過程中為企業(yè)提供實(shí)時、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)參考數(shù)據(jù)。同時根據(jù)生鮮現(xiàn)場直接的作業(yè)場景，提供靈活的移動化作業(yè)方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)高效互通與靈活作業(yè)。

3、管營銷

生鮮零售企業(yè)還是需要把商品和服務(wù)賣給消費(fèi)者，銷售過程中離不開營銷。在營銷體系中，用戶是重要的核心要素，好的營銷不但可以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還是提升客戶購物體驗(yàn)的關(guān)鍵所在。

例如生鮮管理系統(tǒng)，為生鮮零售企業(yè)打造了一套以“拉新、留存、轉(zhuǎn)化、促活”為導(dǎo)向的精準(zhǔn)營銷體系，實(shí)現(xiàn)新用戶、新會員的有效獲??；同時通過各類優(yōu)惠玩法增加用戶粘度，留住用戶；還能根據(jù)系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)篩選出消費(fèi)頻次低的客戶，定向送券精準(zhǔn)營銷，增加門店銷售、提升客單價。

生鮮行業(yè)是個大風(fēng)口，經(jīng)營得好能飛起來，經(jīng)營得不好則會慘敗摔落；在未出現(xiàn)成熟的商業(yè)模式的背景下，另一個突破口即生鮮管理系統(tǒng)的運(yùn)用就成了企業(yè)致勝生鮮賽道的關(guān)鍵所在，生鮮管理系統(tǒng)涵蓋：收銀、會員管理、線上小程序、加工管理、倉儲配送管理、門店管理、連鎖管理等多個模塊，可以全方面滿足生鮮門店的各種管理需求。助力生鮮零售企業(yè)線上線下一體新零售轉(zhuǎn)型。

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