1.預(yù)定制消費生鮮電商食行生鮮獲2.5億元C+輪融資

據(jù)悉，「食行生鮮」完成了C+輪融資，投資方為「易果集團」、「蘇州高新創(chuàng)投」，金額為2.5億元。

據(jù)艾瑞咨詢《2019年中國生鮮電商行業(yè)研究報告》的數(shù)據(jù)，2018年中國生鮮電商市場交易規(guī)模突破2000億元，預(yù)計在未來三年會保持35%的增長率。生鮮賽道市場規(guī)模正逐年擴大，吸引著新零售，前置倉，社區(qū)拼單等不同業(yè)態(tài)玩家不斷入局。

「食行生鮮」是一家具有線上訂購、線下智能冷柜自提的生鮮新零售企業(yè)。與傳統(tǒng)生鮮電商B2B2C模式不同，「食行生鮮」采取的是C2B2F模式，從用戶到企業(yè)再到工廠(農(nóng)場)，通過反向定制路線、以銷定采和訂單式采購實現(xiàn)零庫存，以社區(qū)智慧微菜場為服務(wù)點，通過大規(guī)模的基地直采和集約化的冷鏈配送，直接連通農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地與消費者，降低流通環(huán)節(jié)成本。（36氪）

2.有平臺非正常死亡 中國奢侈品電商走到十字路口

奢侈品，中國電商新戰(zhàn)場，勝負(fù)難料。這是一場奢侈品電商之間的較量，更是作為“時尚”之物的電商，與奢侈品這一“古典”之物的博弈。

一方面，“朝南坐”的奢侈品與電商基因之間似乎本就有一種不可調(diào)和性，并且早年間，前者對于中國電商更是“不屑一顧”；另一方面，入局奢侈品電商領(lǐng)域，不僅包括垂直玩家，更包括綜合性電商巨頭，競爭激烈程度可想而知。

也因此，于2008年前后紛呈迭出的中國奢侈品垂直電商，如今大多“身故”，幸運者如唯品會則轉(zhuǎn)型特賣模式，如今常居電商前五；不幸者不可計數(shù)。

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，隨著2014年阿里、京東相繼在美股上市，加之中國奢侈品市場深具潛力，外國奢侈品紛至沓來，進而“觸網(wǎng)”，分別與阿里、京東結(jié)成同盟，兩大集團軍對峙局面隱隱形成，此外，國際玩家亦通過不同方式參與國內(nèi)競爭。（每日經(jīng)濟新聞）

3.一天宣布兩起投資 京東重金投入發(fā)起線下攻勢：下沉是核心

面對線上的流量困境，電商紛紛發(fā)起線下攻勢，阿里如此，京東亦如此。

8月8日，京東先后發(fā)布了兩筆投資消息：對生活家居日用品連鎖企業(yè)“生活無憂”戰(zhàn)略投資;領(lǐng)投樓宇數(shù)字化線下媒體運營商新潮傳媒集團。

《每日經(jīng)濟新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn)，僅就今年上半年而言，京東對線下的布局動作已不在少數(shù)。受行業(yè)關(guān)注的，除了在3C家電領(lǐng)域先后入股五星電器、迪信通，還加碼社區(qū)零售認(rèn)購彩生活5%的股份。加上對生活無憂的投資，都可以看出京東借此拓展低線城市線下入口的野心。

而此次京東接連投資新潮傳媒，目的則是進一步提升線下觸達(dá)效果。在拓展線下市場布局品類的同時，也已經(jīng)在加碼線上線下布局的聯(lián)動生態(tài)。（每日經(jīng)濟新聞）

4.網(wǎng)易電商減速

網(wǎng)易電商在逐漸做大規(guī)模的同時，因面臨激烈的競爭而正在減速。8月8日，網(wǎng)易發(fā)布了2019年第二季度財報。財報顯示，其中電商業(yè)務(wù)的凈收入為52.47億元人民幣（7.64億美元），同比增加20.2%，為自網(wǎng)易將電商業(yè)務(wù)收入在財報中單列以來的低增速。好消息是，當(dāng)季度網(wǎng)易電商的毛利率改善至10.9%，而且這是在當(dāng)季度進行了618等大促的前提下完成的。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，網(wǎng)易在追求成本和受益的“平衡”。

網(wǎng)易未來仍將在電商業(yè)務(wù)上持續(xù)發(fā)力，這種發(fā)力會著重精細(xì)，以應(yīng)對巨大的競爭壓力。極大的電商對手仍然是保持著30%左右增長的天貓：天貓實物商品交易額2019財年同比增長31%，第四季度同比增長33%。拼多多的增長速度依舊極快，2019年一季度總營收為人民幣45.452億元，與網(wǎng)易電商同期營收47.89基本持平，但拼多多同比卻增長了228%，同時營收成本僅為8.733億元，是網(wǎng)易電商同期成本的四分之一左右。（北京商報）

5.收購潮牌Off-White 京東控股的時尚電商Farfetch股價血崩了

8月9日：在宣布收購潮牌Off-White 母公司New Guards Group Holding SpA 后，幾乎所有投資者對奢侈品電商Farfetch的盈利前景感到絕望，該倫敦時尚電商盤后股價狂瀉40%報10.95美元。

除擁有Off-White 品牌外，意大利集團New Guards Group 旗下還擁有Palm Angels 、Marcelo Burlon County of Milan 、HeronPreston 、Alanui 、UnravelProject 和 Kirin Peggy Gou 等多個品牌。

Farfetch 在聲明中號稱這是為集團增加了所謂的品牌平臺，而之前該公司主要作為第三方平臺，為精品店和時尚品牌提供在線交易場所。

交易為New Guards Group 的估值為6.75億美元，約為Farfetch 周四收盤市值54.72億美元的12%，其中一半以現(xiàn)金形式支付，一半則以Farfetch 股份形式代付。

為此，F(xiàn)arfetch 與摩根大通達(dá)成了一筆3億美元的融資協(xié)。（無時尚中文網(wǎng)）

6.蘇寧808拼購日訂單總數(shù)2600萬單 60％來自四六線城市

8月9日，蘇寧拼購公布了808超級拼購日24小時整體數(shù)據(jù)：截至8月8日24點，808超級拼購日訂單總數(shù)突破2600萬。

據(jù)悉，8日零點一過，超級拼購日迎來首 個爆發(fā)點：僅花了4個小時便超越了去年同期全天訂單。18發(fā)燒購物節(jié)期間，蘇寧拼購大動作不斷，先后簽下賈玲、沈騰兩位代言人，將“快樂拼購”進行到底，并啟用了新的品牌口號“拼得值，值得拼”。

在8日的超級拼購日中，沈騰賈玲專屬會場收獲了300萬個訂單，顯示出代言人不俗的帶貨能力。引發(fā)搶購熱潮的“一元品”和“8塊8包郵”共計惠及全國800萬消費者。除了超低價的爆款外，蘇寧拼購還為全國消費者發(fā)放了10億元紅包，進一步為消費者“減負(fù)”。（聯(lián)商網(wǎng)）

7.有贊“抱緊”BAT 軟件服務(wù)的春天到了?

曾因“996”、“裁員”成為輿論中心的有贊，近期與巨頭頻繁地“出雙入對”。8月8日，有贊方面宣布獲得百度3000萬美元的投資，這距離騰訊領(lǐng)投有贊10億港元僅僅過去4個月。有贊CMO關(guān)予向北京商報記者透露，“有贊正在與支付寶小程序探索合作”。小程序的持續(xù)風(fēng)靡讓商業(yè)服務(wù)商趨之若鶩，低門檻則進一步加劇了SaaS(軟件即服務(wù))領(lǐng)域競爭。

7歲的有贊是首批瞄準(zhǔn)微信生態(tài)的SaaS服務(wù)商，2018年營收7.8億港元，同比增長276%，虧損3.5億港元。SaaS服務(wù)商的前景已被市場認(rèn)可，有贊盈利或許不難，但如何讓資本市場與有贊一樣保持耐心不易。（北京商報）

8.面對人口存量紅利，阿里盤出會員大招

2018年8月8日，一個中國人喜愛的吉利日子，阿里在深圳舉辦的一次規(guī)模較大的明星演唱會之余，推出了整合阿里原來分屬在淘寶、天貓等全平臺不同會員的全新會員體系——阿里88VIP會員。

8月8日這天，也成為阿里線上固定的阿里88VIP會員節(jié)。一年過去后的今天，又是一個8月8日，阿里在上海浦東梅賽德斯奔馳中心，再次舉辦了一次邀請到吳亦凡、田馥甄、蕭敬騰等明星參與的演唱會。并順便向全國媒體宣布了阿里88VIP會員，升級之后的全新體驗內(nèi)涵和入會規(guī)模。

入會門檻金額降低，參與到阿里88會員體系的品牌數(shù)量從88個，升級到388個。而這等于含蓄又不低調(diào)的在告訴外界，一年來阿里88VIP會員這個業(yè)務(wù)產(chǎn)品，效果非常成功。（零售老板內(nèi)參）

9.蘇寧極物門店升級 合作言幾又圖書“租售一體”

蘇寧極物在通過跨境的方式進行升級。8月8日，北京商報記者獲悉，蘇寧極物全國首 家旗艦店在無錫蘇寧生活廣場正式開業(yè)。

據(jù)了解，蘇寧極物此次攜手言幾又、蘇寧國際、文創(chuàng)潮玩等網(wǎng)紅屬性業(yè)態(tài)，發(fā)起新的門店升級，在深耕消費零售的同時，挖掘探索門店互聯(lián)網(wǎng)的無限可能。

據(jù)介紹，蘇寧極物旗艦店的SKU達(dá)10000余件，一層設(shè)有跨境海淘區(qū)、文創(chuàng)潮玩區(qū)、3C數(shù)碼區(qū)和日用家居區(qū)，二層是與言幾又合作的圖書咖啡區(qū)、高端進口家電家具區(qū)。

值得注意的是，蘇寧極物聯(lián)合蘇寧國際首次落地的跨境海淘專區(qū)，可以讓無錫消費者以低于國內(nèi)專柜的價格，快捷購買到有質(zhì)量保障的正品。與其他跨境電商不同的是，現(xiàn)場的大量商品都備有庫存，可以現(xiàn)場提貨。

此外，蘇寧極物與言幾又合作，聯(lián)合無料書鋪針對會員引入“租售一體化圖書“服務(wù)，為無錫的讀者打造集看書、買書、租書一站式的網(wǎng)紅打卡圖書館。

據(jù)悉，截至目前，全國已有20家蘇寧極物門店。作為蘇寧布局全場景零售的重要一環(huán)，蘇寧極物旗艦店落地，在O2O雙線融合的運營模式基礎(chǔ)上，加深業(yè)態(tài)融合、提高品牌豐富度，在場景上打造全新體驗。（北京商報）

10.支付寶、微信支付暗戰(zhàn)：誰也輸不起的一場硬仗

以支付寶、微信支付主導(dǎo)的在線支付市場看似穩(wěn)定，實際卻暗潮涌動。

繼2015年支付寶推出芝麻信用分，今年3月，微信也推出支付分，搭建基于微信的信用評分體系；而在支付寶將刷臉技術(shù)應(yīng)用于支付，推出刷臉支付機“蜻蜓”后，微信也宣布將推出支付智能硬件“青蛙Pro”；同時，在智慧出行、小程序生態(tài)等上，雙方較量也從未消停。

每年的“88活動”，微信與支付寶的主題和側(cè)重點變化，都可以恰好反應(yīng)出微信、支付寶對未來移動支付市場的判斷及布局。移動支付發(fā)展到今天，“無現(xiàn)金社會”早已不是新鮮話題。在過去幾年，微信支付與支付寶的使用場景比拼中，移動支付已經(jīng)完成基本的覆蓋，這場支付之爭已經(jīng)挺進下半場，走入深水區(qū)。

如今，螞蟻金服傳上市在即，騰訊產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型正在進行，為全產(chǎn)業(yè)提供包括支付在內(nèi)的金融服務(wù)能力，是支付寶、微信都不愿意輸?shù)舻囊粓鲇舱?。（Tech 星球）